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戰鼓催征馬蹄疾，不待揚鞭自奮蹄。當前正值廣西地區施工建設的“黃金期”，廣西環北部灣水資源配置工程B2標段緊抓關鍵窗口期，以“促生產、強履約”為目標，迅速吹響“決戰四季度、沖刺全年度”的沖鋒號角，各工區多點開花，迅速掀起新一輪施工熱潮。 黨建引領，筑牢攻堅“紅色堡壘” 自項目開工以來，廣西環北項目部黨支部堅持把黨組織建在工地上、把作用發揮在作業面上，推動黨建工作與施工生產深度融合。針對線性工程點多線長、管理難度大的實際情況，項目部創新實施“網格化管理”模式，細化安全生產、質量管控、進度推進等責任分工，將全線劃分為三個工區，班子成員帶領業務骨干下沉工區，靠前指揮、現場辦公，真正將管理觸角延伸至施工最末端。 黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，設立黨員示范崗15個，組建青年突擊隊3支。黨員干部主動認領急難險重任務，在征地協調、技術攻關、安全監管等關鍵環節沖鋒在前；團員青年緊跟步伐，扎根現場，在攻堅一線挺膺擔當，形成黨旗所指、團旗所向的奮進合力。 年內，項目關鍵控制性工程掘進突破千米大關，木塘施工支洞提前16天貫通。特別是在木頭麓有壓隧洞貫通攻堅戰中，黨員技術骨干與青年突擊隊員連續駐守現場，動態優化施工工藝，破解多項技術難題，最終實現提前72天順利貫通，為后續施工贏得了寶貴時間。贏得業主及各方高度評價，并獲多家主流媒體專題報道，生動體現了黨建引領在推動項目建設中的積極作用。 多點開花，搶抓旱季施工窗口期 自七月份以來，項目團隊緊抓施工有利時機，全面啟動新開工面各項前期準備工作。臨時用地、管線遷改等關鍵環節有序推進，各項工作壓茬推進、環環相扣，為后續施工贏得了主動。 針對新開工作面，提前與設計及相關權屬單位銜接，完成技術交底和審批手續，順利實現通訊線桿遷移，確?！俺墒煲惶?、開工一處”。面對國道穿越段地下掏空等復雜工況，項目部超前部署、統籌資源，充分做好技術交底和現場處置，有效打通施工通道，為隊伍進場創造有利條件。 在原工程施工計劃基礎上，項目科學組織、精準施策，陸續新增木頭麓進口上游管線段、477縣道穿越、209國道穿越、上下塘倒虹吸及暗涵等五個工作面，形成多點同步推進、全線協同發力的施工格局。通過倒排工期、掛圖作戰，嚴格執行日進度跟蹤機制，建立工程日報、經營日報制度，迅速掀起大干快上的施工熱潮。 優化資源，強化現場組織協調 為保障工程高效推進，項目部持續加強現場組織協調，動態優化施工資源配置。堅持班子靠前指揮，建立每日早會機制，對現場重難點問題及時研判、快速部署，推動問題閉環處理，提升整體響應效率。 在精細化管理方面，項目部積極提升分包服務質效，每日統計各工點人員、設備、材料投入情況，開展資源與進度匹配分析，實現單日盈虧動態掌握。通過對同類型工作面成本數據的橫向對比，深入剖析差異原因，指導施工隊伍優化工序、降本增效。對新進場隊伍實行“一對一”幫扶機制，幫助其快速適應現場節奏，及時解決技術與管理難題。 在安全管控方面，項目部持續推進“雷霆行動”，圍繞“十項嚴查”清單，實行工區長分片包干制，深入一線開展突擊檢查，聚焦“人、機、料、法、環”等關鍵環節追蹤溯源，扎實開展隱患整改“回頭看”，并聯動考核網格化責任人，推動責任落實到底到邊。同時，依托智能大屏、隧洞變形監測、設備異動監測等智慧工地系統，構建“人防 + 技防”雙重保障體系，全面提升現場安全管理水平。 截至當前，項目隧洞開挖完成4279.7米，管線段PCCP管、鋼管（雙排）安裝完成1301.81米，新開辟的五個工作面推進有序，整體施工態勢持續向好。項目部將繼續保持攻堅勢頭，緊盯年度目標，優化施工組織，嚴控安全質量，為圓滿完成全年任務奠定堅實基礎。
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